山東華業(yè)無(wú)紡布2020年10月份精益6S輔導(dǎo)圓滿(mǎn)結(jié)束
2020-11-10 文章來(lái)源： 華雨林無(wú)紡布
2020年10月26日，山東華業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)中心會(huì)議室召開(kāi)了“精益6S管理第五期推進(jìn)報(bào)告會(huì)”。培訓(xùn)師梁德琳及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參會(huì)，公司副總經(jīng)理李進(jìn)、王靜出席會(huì)議。
會(huì)議中，推進(jìn)辦李瑞杰向梁德琳老師、在座各位領(lǐng)導(dǎo)以及部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了公司各部門(mén)課題提交和完成情況。
梁老師根據(jù)推進(jìn)辦匯報(bào)的課題內(nèi)容和完成情況，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析講解。
十一月份，我們要開(kāi)展“設(shè)備0故障30天挑戰(zhàn)活動(dòng)”，通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和點(diǎn)檢維修，讓公司的設(shè)備在三十天中盡量減少故障停機(jī)問(wèn)題，最好是出現(xiàn)數(shù)字零的情況。我們要挑戰(zhàn)一下，相信通過(guò)大家的配合和努力，這個(gè)目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
————培訓(xùn)師 梁德琳
副總經(jīng)理 李進(jìn)講話(huà)
副總經(jīng)理 王靜作會(huì)議總結(jié)
推行精益6S是為了擁有持續(xù)的客戶(hù)，梁老師導(dǎo)入的方法，要先學(xué)會(huì)，再熟練掌握，最后運(yùn)用到平時(shí)工作中。
02
10月28日，山東華業(yè)無(wú)紡布有限公司舉行了7-8月份自律班組獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)暨設(shè)備“0”故障挑戰(zhàn)啟動(dòng)大會(huì)。
首先
進(jìn)行7-8月份自律班組
獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)儀式
總經(jīng)理 李波為一車(chē)間3號(hào)機(jī)A班王繼學(xué)班組頒獎(jiǎng)
副總經(jīng)理 李進(jìn)為二車(chē)間五號(hào)機(jī)張會(huì)剛班組頒獎(jiǎng)
黨支部書(shū)記 尹遵新為二車(chē)間7號(hào)機(jī)A班楊付濤 由連恒班組頒獎(jiǎng)
公司總經(jīng)理李波，副總經(jīng)理李進(jìn)為”設(shè)備‘0’故障挑戰(zhàn)啟動(dòng)儀式”致辭，宣布設(shè)備“0”故障挑戰(zhàn)活動(dòng)正式啟動(dòng)
總經(jīng)理 李波
副總經(jīng)理 李進(jìn)
03
10月29日，山東華業(yè)無(wú)紡布有限公司在營(yíng)銷(xiāo)中心會(huì)議室舉行了“9-10月份重點(diǎn)提案評(píng)審會(huì)”，會(huì)議由推進(jìn)辦李瑞杰主持，培訓(xùn)師梁德琳以及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參會(huì)，副總經(jīng)理李進(jìn)、王靜，黨支部書(shū)記尹遵新出席會(huì)議。
推進(jìn)辦 李瑞杰主持會(huì)議
副總經(jīng)理 李進(jìn)
副總經(jīng)理 王靜
黨支部書(shū)記 尹遵新
各部門(mén)講述提案內(nèi)容
現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)定
梁老師針對(duì)車(chē)間換板時(shí)間、方式方法等問(wèn)題進(jìn)行研究討論，希望可以通過(guò)工具的改良將換板的時(shí)間縮短，提高工作效率。
我鼓勵(lì)大家使用新型工具，現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展迅速，很多工具只有想不到，沒(méi)有做不到，希望大家在空閑的時(shí)候多去了解一下新型工具，通過(guò)改良工具提高工作效率。
———副總經(jīng)理 李進(jìn)
公司副總經(jīng)理王靜在作會(huì)議總結(jié)時(shí)，針對(duì)提案的安全性提出要求、作出指導(dǎo)：“公司鼓勵(lì)大家做提案改善，但是希望以后在做改善之前可以先做一個(gè)安全評(píng)估，確保改善措施符合安全標(biāo)準(zhǔn)”。
04
10月30日，山東華業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)中心會(huì)議室召開(kāi)了“6S精益管理第六期總結(jié)報(bào)告會(huì)”。
“重點(diǎn)提案和車(chē)間6S維持的頒獎(jiǎng)儀式”作為會(huì)議第二項(xiàng)議程舉行。
重點(diǎn)提案頒獎(jiǎng)儀式
授旗儀式
二號(hào)機(jī)、五號(hào)機(jī)獲得羚羊旗
生產(chǎn)辦、財(cái)務(wù)獲得羚羊旗
一號(hào)機(jī)、質(zhì)檢部獲得蝸牛旗 希望再接再厲
獲獎(jiǎng)代表發(fā)言
分享經(jīng)驗(yàn)
獲得蝸牛旗的部門(mén)代表在總結(jié)失敗經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，樹(shù)立了本部門(mén)下一階段的目標(biāo)，“不斷努力，爭(zhēng)取在下一次評(píng)選時(shí)，手拿羚羊旗”。
//公司副總經(jīng)理 李進(jìn)作會(huì)議總結(jié)
首先感謝梁老師，也感謝在座的各位同事，從三秒計(jì)劃、白手套計(jì)劃到自律班組再到設(shè)備“0”缺陷，這是第四個(gè)階段。
在此希望大家再接再厲，不斷的提出新的課題，不斷的攻克，把我們的工作做得有秩序、有標(biāo)準(zhǔn)。
//公司總經(jīng)理 李波作工作指示
首先非常感謝梁老師，感謝在座的各位，精益6S是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的工作，比如車(chē)間的改進(jìn)工作，一不留神就會(huì)倒退，稍微努力一下，就會(huì)獲得羚羊旗，要繼續(xù)努力，希望以后每月都可以拿到羚羊旗。
梁德琳老師為期一周的輔導(dǎo)圓滿(mǎn)結(jié)束
但是推行精益6S的步伐不能停滯不前
要將精益6S日常化、持續(xù)化
不斷的自我檢討
才能緊跟公司發(fā)展的步伐
產(chǎn)品展示
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