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大環(huán)境影響紡織市場低迷，紡織企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何提升自己的競爭力
2019-05-23 文章來源： 華雨林無紡布
在不利的情況下加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
據(jù)了解，今年以來，為客戶群更穩(wěn)定的紡紗企業(yè)，企業(yè)生產(chǎn)管理正常，滿負(fù)荷啟動(dòng)。但是，隨著國際貿(mào)易形勢的變化，市場形勢進(jìn)一步下滑，訂單進(jìn)度縮短，訂單收集速度慢，原材料庫存減少，產(chǎn)品庫存略有增加。
自2018年下半年以來，整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)和銷售增長速度已經(jīng)放緩。隨著近期中美貿(mào)易摩擦的“逆轉(zhuǎn)”，它給市場帶來了另一次沖擊，不確定性也很普遍。從下游終端市場來看，內(nèi)外需求疲軟，部分企業(yè)反映服裝外貿(mào)訂單有明顯轉(zhuǎn)移到東南亞的趨勢，這些訂單基本上難以回流到中國。在個(gè)別地區(qū)的南部，近期的紙漿和染料生產(chǎn)線開放率不足，更加特殊的“酷”景象。此外，許多國際品牌越來越要求中國公司在海外設(shè)廠。
至于訂單轉(zhuǎn)移，企業(yè)認(rèn)為轉(zhuǎn)讓的訂單僅限于普通，中低端產(chǎn)品，高附加值產(chǎn)品將留在中國，不會(huì)因?yàn)橹忻蕾Q(mào)易爭端升級而丟失。 。因此，目前的市場是短期恐慌，真正的需求仍然存在。
廣西企業(yè)開始正常生產(chǎn)，主要生產(chǎn)混紡紗，小批量，多批次。由于棉紡工人嚴(yán)重老化，企業(yè)投入大量資金積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，逐步淘汰舊設(shè)備，更換自動(dòng)化程度高的紡紗設(shè)備，減少勞動(dòng)力使用。在中美貿(mào)易摩擦之后，下游市場變得更加悲觀，不敢下長訂單，導(dǎo)致紡紗企業(yè)訂單減少。一些跨國企業(yè)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，將美國訂單轉(zhuǎn)移到其他國外子公司，以應(yīng)對貿(mào)易摩擦帶來的不確定因素的影響。受中美貿(mào)易摩擦和市場低迷影響的江蘇省一家大型企業(yè)已停產(chǎn)部分生產(chǎn)能力或僅生產(chǎn)粗紗工藝，以便能夠在后期根據(jù)市場需求及時(shí)調(diào)整品種。
有企業(yè)表示，如果市場低迷或中美貿(mào)易摩擦繼續(xù)惡化，訂單情況不會(huì)非常樂觀，產(chǎn)品庫存將成為企業(yè)的主要負(fù)擔(dān)，資金風(fēng)險(xiǎn)將逐步放大。大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為，困難時(shí)期越多，機(jī)遇期越長，逆境應(yīng)加速整個(gè)紡織業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，抓住新的市場定位。
中小型紡織企業(yè)面臨盈利考驗(yàn)
縱觀國內(nèi)各省紡織企業(yè)的經(jīng)營狀況，業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，目前國內(nèi)紡織企業(yè)分化較為嚴(yán)重，行業(yè)正在“洗牌”，當(dāng)市場需求低迷時(shí)，中小紡織企業(yè)往往面臨更多嚴(yán)重的操作問題。
山東一家小型紡織公司的負(fù)責(zé)人表示，他公司的下游客戶主要是紗線出口商，2018年9月之前下游客戶的紗線出口訂單更多。但在此之后，受中美貿(mào)易摩擦等因素的影響，下游客戶的銷量變得更糟，一些下游客戶甚至因?yàn)闊o法接收訂單而關(guān)閉工廠，最終導(dǎo)致企業(yè)棉紗銷量大幅下降。此外，往年3~6個(gè)月都是針織紗銷售旺季，而今年的季節(jié)只能持續(xù)到清明節(jié)。
從目前紡織企業(yè)面臨的困難來看，除上述訂單減少，利潤下降，招聘，環(huán)保，資金和成本壓力上升等問題也是紡織企業(yè)頭疼的問題。專家說，紡織企業(yè)的自動(dòng)化程度不斷提高，部分新企業(yè)比鑄錠人數(shù)只有10人，因?yàn)榇蠖鄶?shù)中小紡織企業(yè)設(shè)備老化，落后，這些企業(yè)比鑄錠人工數(shù)量較高，如河北，山東一些公司比錠勞動(dòng)量為35~50人，企業(yè)之間的差異比較明顯，市場選擇過程加快。
與中小型紡織企業(yè)的經(jīng)營相比，大型紡織企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈更長，產(chǎn)品附加值更高，生產(chǎn)經(jīng)營更好，資金供應(yīng)更加安全。同時(shí)，公司在產(chǎn)品研發(fā)上投入了大量的人力物力，取得了良好的綜合效益。公司整體競爭力強(qiáng)，市場地位較高。
“從長遠(yuǎn)來看，紡織業(yè)的分裂和行業(yè)的重組將繼續(xù)。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，紡織企業(yè)不僅要關(guān)注勞動(dòng)力昂貴，融資困難，成本增加的問題，還要面對嚴(yán)峻的市場形勢積極行動(dòng)。考慮到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，產(chǎn)品開發(fā)等需要及時(shí)跟上市場需求的變化，改善工人的工作環(huán)境，改變經(jīng)營理念也至關(guān)重要，紡織企業(yè)應(yīng)該積極開展技術(shù)改造，設(shè)備升級。
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